MPMT leva experiências em gestão, inovação e sustentabilidade
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MPMT leva experiências em gestão, inovação e sustentabilidade

O Ministério Público de Mato Grosso (MPMT) apresentou iniciativas voltadas à gestão estratégica, à sustentabilidade e à inovação durante o Circuito CNMP 2026, realizado nos dias 11 e 12 de novembro, ...
Publicado em 13/11/2026 18:00:20
Autor: Da Redação
MPMT leva experiências em gestão, inovação e sustentabilidade

O Ministério Público de Mato Grosso (MPMT) apresentou iniciativas voltadas à gestão estratégica, à sustentabilidade e à inovação durante o Circuito CNMP 2026, realizado nos dias 11 e 12 de novembro, em Brasília. As experiências foram compartilhadas por servidores que integram comissões e grupos nacionais vinculados ao Fórum Nacional de Gestão (FNG).A servidora Annelyse Cândido, subcoordenadora do Comitê de Políticas de Gestão Estratégica (CPGE), apresentou os resultados alcançados pelo colegiado no ciclo 2024-2026 e reflexões sobre as possibilidades e desafios do Planejamento Estratégico Nacional do Ministério Público. Ao lado da coordenadora Ana Carla Martins, do Ministério Público da Bahia (MPBA), ela conduziu a exposição de iniciativas voltadas ao aperfeiçoamento da governança institucional e ao fortalecimento dos instrumentos de planejamento estratégico adotados pelos Ministérios Públicos brasileiros.Entre os temas apresentados estiveram a proposta de implantação de um Sistema de Governança, Conformidade e Gestão para os Ministérios Públicos e para o Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP), além da atualização das diretrizes que orientam o Planejamento Estratégico Nacional.As iniciativas foram elaboradas pelos Grupos de Trabalho do CPGE/CNMP e têm como objetivo fortalecer os mecanismos de governança institucional, aprimorar a gestão de riscos, ampliar a integração entre planejamento e execução e promover maior alinhamento estratégico entre os ramos do Ministério Público. Para Annelyse Cândido, a construção conjunta dessas propostas contribui como um subsídio técnico para o aprimoramento dos modelos de gestão adotados pelas instituições. "O trabalho propositivo desenvolvido pelo CPGE busca promover maior integração entre os Ministérios Públicos, qualificando os processos de planejamento, monitoramento e avaliação de resultados. A atuação colaborativa contribui para o fortalecimento da governança institucional e contribui para a entrega de serviços cada vez mais eficientes à sociedade", afirmou.As propostas serão apreciadas pela Comissão de Planejamento Estratégico Nacional e demais instâncias decisórias e deliberativas do Conselho Nacional.Outro projeto apresentado foi o diagnóstico nacional sobre a implementação da Política de Logística Sustentável (PLS) nos Ministérios Públicos brasileiros, coordenado pelo servidor Marcos Aurélio Borges Nogueira. Desenvolvida no âmbito da Comissão Permanente de Planejamento e Gestão Administrativa (CPGA), a iniciativa conta com a participação de Fabiano Alves Davy, do Ministério Público de Mato Grosso do Sul (MPMS), e de Wanderly Flausino da Silva, do Ministério Público de Rondônia (MPRO).O trabalho prevê a aplicação de um questionário nacional para identificar avanços, desafios e boas práticas na área socioambiental. As informações coletadas irão subsidiar a elaboração de um relatório nacional com indicadores e recomendações voltadas ao fortalecimento da sustentabilidade institucional.Segundo Marcos Aurélio Borges Nogueira, o projeto permitirá traçar um panorama da gestão sustentável nos Ministérios Públicos brasileiros. "Nosso objetivo é identificar boas práticas, compreender os principais desafios enfrentados pelas instituições e produzir informações que apoiem a tomada de decisões e o aprimoramento das ações de sustentabilidade", explicou.A inovação em processos organizacionais também esteve entre os destaques da programação com a apresentação do servidor Luiz Felipe Coimbra Gaborin, criador da metodologia Game Process Mapping (GPM). A ferramenta reúne conceitos de gestão por processos, colaboração e gamificação para facilitar a identificação de oportunidades de melhoria e a implementação de soluções nos ambientes de trabalho.Em aplicação no Ministério Público de Mato Grosso, a metodologia já apresenta resultados significativos, entre eles a redução de 85% no tempo de emissão de ordens de fornecimento e a diminuição de 55% nos índices de não conformidades. Além dos ganhos operacionais, o método estimula a participação das equipes e fortalece a cultura de melhoria contínua.De acordo com Luiz Felipe Coimbra Gaborin, a metodologia foi desenvolvida para ampliar o envolvimento dos servidores na gestão dos processos. "O GPM busca tornar a melhoria de processos mais simples, participativa e acessível. Quando as equipes contribuem para a identificação dos problemas e para a construção das soluções, os resultados tendem a ser mais efetivos e duradouros", ressaltou.As apresentações foram acompanhadas pela subprocuradora-geral de Justiça de Planejamento e Gestão, Anne Karine Louzich Hugueney Wiegert; pela subprocuradora-geral Administrativa, Januária Dorilêo; e pelo promotor de Justiça e presidente do Comitê Estratégico de Tecnologia da Informação (Ceti), José Mariano de Almeida Neto.

Fonte: Ministério Público MT - MT

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